流動支付發展一日千里，內地杭州已在一定程度上實現無現金城市，日本也接受阿里巴巴旗下的支付寶開拓市場，可是本港的相關發展仍頗為落後。雖然港府去年已發出13個儲值支付工具（SVF）牌照，但今年首季儲值支付工具總交易量反而按季下跌3.7%。業界促請政府盡快完善支付基建，讓新舊系統互聯互通，帶動電子交易。 食肆嘆得不償失 聯合國年初發表的報告指出，支付寶連同騰訊（00700）旗下的微信支付，2016年的交易額合共錄得2.9萬億美元（約22.62萬億港元），比2012年的810億美元（約6318億港元）激增約35倍。 然而，去年本港有13個儲值支付工具牌照批出，首季有關交易量不升反跌，只有13.56億宗，按季下跌3.7%，交易額294.33億元，按季亦微跌1%。 成本不菲或許是本港流動支付卻步不前的其中一個原因，牛皇阿莫火鍋老闆黃偉珣表示，尖沙咀分店近半為中國遊客，去年曾考慮引入微信支付，希望增加內地客源，但有感手續繁複，行政工作大增，員工抗拒使用，最後無奈放棄。 黃偉珣解釋，每部流動支付終端機需付每年1200元的租機費，每宗交易手續費約1.3%。以一間分店每月營業額200萬元，內地客佔一半計算，每月手續費已盛惠1.3萬元，足夠增聘一名員工。他續稱，每次使用流動支付時，夥計為方便統計賬目，都要用收銀機再輸入一次；每月做會計報表時，又要跟流動支付報表「對數」。隨着流動支付工具湧現，員工感到十分混亂，擔心工作不勝負荷，因此大力反對。 制式混亂難適應 談到流動支付的好處，黃偉珣深表質疑，他說：「大部分飲食業從業員來自基層，目前13款支付工具，部分更用上英文名，他們如何搞得清楚？這行已很難請人，他們不高興辭職的話，我有十對手都搞不定。況且，引入流動支付後，對生意有多大幫助，誰也說不準。反正，內地遊客都會準備港幣，這個我不擔心。」 智慧城市聯盟金融科技委員會主席陳家豪批評，港府發出13個SVF牌照，惟支付工具營運商之間的戶口無法互動，做不到即時增值和轉賬，各自的功能亦不盡相同，對市民及商戶而言太過亂局，難免無所適從。 陳家豪直言：「現在是『七國咁亂』，政府如同容許13間不同公司的巴士在街上行駛。混亂、使用複雜，大家覺得煩，那就索性不使用。（若如此）香港會一直落後，繼續輸，政府責無旁貸。」 不少商戶認為，內地遊客來港多會自備港元，即使不用流動支付工具，對生意影響不大，但陳家豪指出，電子收據附有商店資料，客戶可隨時翻查購物紀錄，可方便售後溝通。他促請政府盡快完善支付基建設施，讓傳統支付與第三方支付建立橋樑。 撰文：蕭瑩盈 原文刊於信報財經新聞專欄「StartupBeat創科鬥室」

圖片來源：datafloq 港府於2016年初在《財政預算案》中首次表示，將鼓勵業界和相關機構探討區塊鏈（blockchain）技術在金融服務業的應用，但至今一年多以來只聞樓梯響，未見任何有效方案落地。綜觀近年金融科技應用發展，我們不難感受到香港這方面已經愈來愈落後，相比內地的蓬勃發展，香港FinTech無論在移動支付、眾籌、P2P貸款或大數據金融方面皆乏善足陳，再難以匹配亞太金融中心這個美譽。 由於區塊鏈應用的本質是透過P2P方式集體維護互聯網上的分散式數據庫，從而替代傳統中央系統去處理交易，香港必須準備好改變現行法例、傳統習慣及固有思維，才有空間讓這個具顛覆技術落地生根。到目前為止，本地金融界唯一能落實的區塊鏈應用項目，就只有中銀香港（02388）去年底推出的區塊鏈物業估價平台。 成立跨界部門刻不容緩 香港經濟要靠區塊鏈振興金融服務業，我們必須從金融管治架構、市場生態改造及人才教育3方面着手。 金融管治方面，由於互聯網的跨界特質，監管機構職能重疊或者「三不管」的情況時有發生。金管局去年底單方面推出只供持牌銀行使用的金融沙盒，正是一個反面例子。 設立一個跨領域，負責統籌、制定及執行全港金融發展政策的部門已刻不容緩。市場生態方面，由於內地金融發展如日中天，也成為一個龐大而獨立的生態，香港必須研究怎樣利用自身優勢，構建對接中國及世界不同的區塊鏈的交易平台。 至於人才教育，目前正處於青黃不接階段。本地教育一直向培育傳統專業人才傾斜，加上金融科技行業發展滯後，相關技術人員沒有得到像內地及新加坡的在職培訓機會。目前金融科技行業發展因為人才缺乏而嚴重受阻，相信短時間內難以解決。但願政府能透過積極的外國及內地高端人才引進計劃，提升香港這方面的實力及經驗。 整合資源夥拍周邊地區 發展區塊鏈切忌單打獨鬥，香港必須拋開以往一套，盡快整合自身資源，夥拍周邊地區如內地、新加坡、南韓、台灣、澳洲，甚至是東盟及東歐諸國，在不同的區塊鏈應用議題上尋找有利位置。香港向來以外向型經濟佔優，區塊鏈應用亦必須以更開放姿態，跟更多參與者合作才可發揮作用。 文章出處：http://startupbeat.hkej.com/?p=45252